VRIO
VRIO — это структура бизнес-анализа, которая является частью более широкой стратегической схемы фирмы.
VRIO — это структура бизнес-анализа, которая является частью более широкой стратегической схемы фирмы.
Базовый стратегический процесс, через который проходит любая фирма, начинается с заявления о концепции и продолжается посредством целей, внутреннего и внешнего анализа, стратегического выбора (как на уровне бизнеса, так и на уровне предприятия) и стратегической реализации. Компания при этом рассчитывает на то, что процесс приведет к конкурентному преимуществу на рынке.
VRIO входит в этап внутреннего анализа этих процедур. Однако, используется в качестве основы для оценки практически всех ресурсов и возможностей фирмы, независимо от того, на какой стадии стратегической модели она находится.