Бизнес в нестабильных условиях — на чем можно заработать?
Трудности — для одних провал, а для других новые возможности.
Санкционное противостояние уже косвенно затрагивает казахстанский бизнес, и возникающие в связи с этим проблемы требуют решительных мер. С другой стороны, для казахстанских производителей открываются возможности. Так, некоторые начинают адаптироваться к новым реалиям, а другие и вовсе воспринимают санкции как шанс.
В международно-правовой доктрине 1950—1980-х годов санкции понимали как составляющую института ответственности.
Начать собственное дело в нестабильных условиях — задача не из простых. Достичь успеха станет проще, если еще на этапе планирования изучить подводные камни, выбрать трендовое направление, использовать государственную поддержку и другие доступные опции. Вызовы сегодняшнего дня принципиально другие, чем в 2020-2021-м, они активизируют предприимчивость, инициативу, креатив.
Ниже обсудим типичные ошибки, которых следует избегать предпринимателям в нестабильной ситуации:
1.Неправильный выбор сферы деятельности.
Такое происходит, когда предприниматель следует примеру большинства. Перенасыщение рынка порождает падение спроса на товар или услугу. Прежде чем инвестировать в бизнес, нужно реально оценить его востребованность, проанализировать рынок в регионе;
- Сложности работы с поставщиками.
Это наиболее актуально на этапе развития проекта. На фоне санкций и экономических колебаний данный фактор усугубляется непорядочными контрагентами. Например, предприниматель оплатил товар и не получил его. Чтобы минимизировать риски потерь, работайте на договорной основе. Указывайте условия поставок, сроки, штрафы за несоблюдение условий договора;
- Изменения курса валюты.
Увеличение стоимости того или иного курса валют толкает предпринимателей повышать цены на товары, что негативно сказывается на покупательской способности и ведет к потере лояльности клиентов;
- Нехватка финансов.
Дефицит капитала — главный фактор риска для бизнеса. В нынешнее время привлечение инвестиций стало еще проблематичнее. Спасительным кругом для некоторых отраслей стало государственное льготное финансирование.
Чтобы запустить успешный бизнес в сложных условиях нестабильного рынка, при поиске идей рекомендуется обратить внимание на ниши, которые освободились. Лучше ориентироваться на отечественное сырье, товары, услуги.
Как же нынешним предпринимателям оставаться на волне и быть в выигрыше?
К сожалению, нет точной тактики поведения, которая была бы беспроигрышной. Предпринимательство всегда связано с риском. Тем, кто пасует перед трудностями и не видит очевидных возможностей, придется освободить место для активных и смелых.
Ниже опишем пошаговую инструкцию, как выжить в условиях кризиса и нестабильного рынка?
- Если вокруг нет стабильности, ее нужно удержать внутри. Сейчас важно продолжать движение и соблюдать установленные на предприятии правила. Если бизнес-процессы носят хаотичный характер, самое время их структурировать.
- Анализируйте изменения и ищите тренды. Меряем на себя всё, а дальше – плюсы взращиваем, минусы нивелируем за счет грамотных стратегических решений.
- Больше офлайн-активности: новые знакомства = новые возможности. Подумайте о партнерских соглашениях. Там, где тяжело одному – вдвоем или втроем легче и безопаснее. Объединяемся ради усиления, новых продуктов и логистических решений. При этом форма объединения с юридической точки зрения может быть любой. Главное – она должна быть комфортной, обеспечивающей вашу внутреннюю автономию и самость.
- Помните о восьмом правиле банкира: не экономим на юристах. Качественный менеджмент в надежной правовой оправе – вот ваш ориентир. И если слово «комплаенс» для вас все еще ругательное, придется, наконец, познакомиться с этим явлением.
В заключении хотелось бы отметить, что в кризис есть возможность лавировать, приспособляться, находить более выгодные предложения и дешевые решения, а значит — предлагать более конкурентноспособные товары и услуги.