Тимбилдинг как способ развития бизнеса
Тимбилдинг (англ. Team building — «построение команды») — термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды.
Сильная команда является залогом успешного бизнеса.
Чтобы ваше дело в бизнесе имело будущее, необходимо рассчитать огромное количество комбинаций – от особенностей рынка до рисков. Это главные критерии в любом деле, но не менее важным фактором остается создание сильной команды, которая будет вести вперед вашу компанию. Первым делом необходимо подобрать хороших специалистов, после чего нужно сделать из них дружную и сплоченную команду, которая будет иметь одну цель и следовать ей.
Тимбилдинг (англ. Team building — «построение команды») — термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды.
Данная методика используется, когда коллектив недавно сформирован и это помогает сплотить его чтобы повысить эффективность работы. Либо в случае, когда работоспособность коллектива снижается, возникают некие разногласия и даже конфликты между сотрудниками, вследствие чего снижается эффективность труда.
Откуда произошла методика тимбилдинга?
Насчет истории появления концепции тимбилдинга бытуют разные версии. Одной из них является информация о том, что начало положено еще в 20–30 годах ХХ века в Америке. Основоположником считают профессора социологии и психологии Элтона Мэйо, который в период с 1927 по 1932 годы занимался разработкой экспериментальных исследований. Его разработка была проведена с целью узнать какие факторы влияют на производительность труда рабочих на предприятии в городе Хоторне штата Калифорния.
Сама методика тимбилдинга в Казахстане и странах СНГ появилась уже в конце 20 века. Одним из первых был применен метод бизнес-тренингов. Со временем стали набирать популярность и другие способы.
Цели и задачи метода.
Основной целью тимбилдинга является формирование сплоченного коллектива. Необходимо взять личный состав коллектива и построить команду, которая совместной слаженной работой будет достигать поставленных целей. При этом сотрудники должны понимать сам механизм взаимодействия, как каждый из них влияет друг на друга и на работу в целом. Если выстроить прочную взаимосвязь между сотрудниками, можно получить эффективный рабочий механизм.
Основными задачи тимбилдинга можно выделить следующие пункты:
- создание эффективного механизма принятия решений внутри коллектива;
- формирование понимания каждым сотрудником своей ценности, значимости и роли для компании;
- выявление неформального лидера;
- укрепление дружеских связей между сотрудниками;
- определение сильных и слабых сторон у сотрудников;
- раскрытие творческого потенциала сотрудника.
Виды тимбилдинга.
Существует множество классификаций тимбилдинга. По целевому назначению их можно разделить по группам:
- Программные – создание команд происходит с помощью автоматизированных систем, что существенно упрощает организацию проведения мероприятия.
- Психологические – помогает сотрудникам справляться с психологическими проблемами. К примеру, проведение групповых коучинговых сессий.
- Творческие – тематики позволяют, основываясь на индивидуальных предпочтениях сотрудников, достигать максимального эффекта долговременной эмоциональной сплочённости.
- Интеллектуальные – требующие длительной напряжённой умственной работы, предоставляют каждому участнику отличную возможность для проявления своего таланта, нераскрытых способностей, энергетического потенциала.
- Экстремальные – самые эффективные командообразующие мероприятия, которые, как правило, дают мгновенный практический результат. Но есть нюанс.
- Социальные – это может быть любая помощь природе и окружающим. Например, субботник в парке, волонтерство в детских домах или помощь диким животным.
Далеко не каждый руководитель может самостоятельно организовать мероприятия по тимбилдингу, поэтому часто прибегают к услугам тимбилдинг-тренеров. Сейчас рынок услуг очень разнообразен, есть и коучи и команды специалистов, которые организуют все необходимые мероприятия. Более того, сейчас существует немало целых компаний, которые предоставляют услуги по организации любого вида тимбилдинга, от бизнес-тренингов до спортивных игр на природе. В Казахстане достаточно много мест, которые считаются благоприятными и подходящими для отдыха, оздоровления и тимбилдинга.
Главным преимуществом является то, что обучение проходит в виде игр, полезного отдыха и социально-психологических тренингов. Тимбилдинг имеет огромную роль, так как от этого зависит атмосфера в коллективе и высокая эффективность деятельности компании.