preloader

Тимбилдинг как способ развития бизнеса

Тимбилдинг (англ. Team building — «построение команды») — термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды. 

Сильная команда является залогом успешного бизнеса. 

Чтобы ваше дело в бизнесе имело будущее, необходимо рассчитать огромное количество комбинаций – от особенностей рынка до рисков. Это главные критерии в любом деле, но не менее важным фактором остается создание сильной команды, которая будет вести вперед вашу компанию. Первым делом необходимо подобрать хороших специалистов, после чего нужно сделать из них дружную и сплоченную команду, которая будет иметь одну цель и следовать ей. 

Тимбилдинг (англ. Team building — «построение команды») — термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды. 

Данная методика используется, когда коллектив недавно сформирован и это помогает сплотить его чтобы повысить эффективность работы. Либо в случае, когда работоспособность коллектива снижается, возникают некие разногласия и даже конфликты между сотрудниками, вследствие чего снижается эффективность труда. 

Откуда произошла методика тимбилдинга? 

Насчет истории появления концепции тимбилдинга бытуют разные версии. Одной из них является информация о том, что начало положено еще в 20–30 годах ХХ века в Америке. Основоположником считают профессора социологии и психологии Элтона Мэйо, который в период с 1927 по 1932 годы занимался разработкой экспериментальных исследований. Его разработка была проведена с целью узнать какие факторы влияют на производительность труда рабочих на предприятии в городе Хоторне штата Калифорния.  

Сама методика тимбилдинга в Казахстане и странах СНГ появилась уже в конце 20 века. Одним из первых был применен метод бизнес-тренингов. Со временем стали набирать популярность и другие способы. 

Цели и задачи метода. 

Основной целью тимбилдинга является формирование сплоченного коллектива. Необходимо взять личный состав коллектива и построить команду, которая совместной слаженной работой будет достигать поставленных целей. При этом сотрудники должны понимать сам механизм взаимодействия, как каждый из них влияет друг на друга и на работу в целом. Если выстроить прочную взаимосвязь между сотрудниками, можно получить эффективный рабочий механизм. 

Основными задачи тимбилдинга можно выделить следующие пункты: 

  • создание эффективного механизма принятия решений внутри коллектива; 
  • формирование понимания каждым сотрудником своей ценности, значимости и роли для компании; 
  • выявление неформального лидера; 
  • укрепление дружеских связей между сотрудниками; 
  • определение сильных и слабых сторон у сотрудников; 
  • раскрытие творческого потенциала сотрудника. 

Виды тимбилдинга. 

Существует множество классификаций тимбилдинга. По целевому назначению их можно разделить по группам: 

  • Программные – создание команд происходит с помощью автоматизированных систем, что существенно упрощает организацию проведения мероприятия. 
  • Психологические помогает сотрудникам справляться с психологическими проблемами. К примеру, проведение групповых коучинговых сессий. 
  • Творческие – тематики позволяют, основываясь на индивидуальных предпочтениях сотрудников, достигать максимального эффекта долговременной эмоциональной сплочённости. 
  • Интеллектуальные требующие длительной напряжённой умственной работы, предоставляют каждому участнику отличную возможность для проявления своего таланта, нераскрытых способностей, энергетического потенциала.  
  • Экстремальные – самые эффективные командообразующие мероприятия, которые, как правило, дают мгновенный практический результат. Но есть нюанс. 
  • Социальные – это может быть любая помощь природе и окружающим. Например, субботник в парке, волонтерство в детских домах или помощь диким животным. 

Далеко не каждый руководитель может самостоятельно организовать мероприятия по тимбилдингу, поэтому часто прибегают к услугам тимбилдинг-тренеров. Сейчас рынок услуг очень разнообразен, есть и коучи и команды специалистов, которые организуют все необходимые мероприятия. Более того, сейчас существует немало целых компаний, которые предоставляют услуги по организации любого вида тимбилдинга, от бизнес-тренингов до спортивных игр на природе. В Казахстане достаточно много мест, которые считаются благоприятными и подходящими для отдыха, оздоровления и тимбилдинга. 

Главным преимуществом является то, что обучение проходит в виде игр, полезного отдыха и социально-психологических тренингов. Тимбилдинг имеет огромную роль, так как от этого зависит атмосфера в коллективе и высокая эффективность деятельности компании. 

Посмотрите и другие статьи тоже
Мы стараемся держать вас в курсе последних бизнес-новостей