Usage-based Pricing (UBP)
Usage-based Pricing (UBP) — это модель ценообразования, при которой стоимость продукта или сервиса определяется объёмом фактического использования
Usage-based Pricing (UBP) — это модель ценообразования, при которой стоимость продукта или сервиса определяется объёмом фактического использования. Вместо фиксированной ежемесячной подписки клиент платит за количество запросов, объем потреблённых ресурсов, количество транзакций, пользователей, вычислительных операций или иные метрики активности. Такая модель становится всё более распространённой среди SaaS-платформ, облачных сервисов, AI-провайдеров, финтех-решений, API-продуктов и компаний, работающих по модели «as-a-Service».
Главное преимущество UBP — гибкость и прозрачность. Клиент платит только за то, что действительно использует, что снижает барьер входа и повышает привлекательность продукта. Для стартапов и малого бизнеса это особенно критично: они могут начать с минимальных затрат и масштабировать расходы по мере роста. Для крупного бизнеса UBP позволяет оптимизировать бюджеты и снижать избыточное потребление.
Usage-based Pricing создаёт естественный alignment между ценностью продукта и стоимостью его использования. Чем активнее клиент пользуется сервисом, тем выше стоимость — но и тем выше получаемая им польза. Поэтому модели UBP часто повышают LTV и уровень удержания. Клиенты, которые интегрируют сервис в свои процессы, становятся долгосрочными пользователями, поскольку стоимость растёт пропорционально получаемой ценности.
Для компании UBP открывает возможности масштабируемого роста. В отличие от фиксированной подписки, где выручка ограничена тарифами, модель UBP позволяет монетизировать рост активности клиентов. Это особенно выгодно для инфраструктурных продуктов: облачных вычислений, API-сервисов, хранилищ данных, AI-моделей, коммуникационных платформ. Рост клиентских операций автоматически увеличивает доход.
Однако внедрение UBP требует продуманной системы метрик. Компания должна выбрать измеряемые параметры, которые отражают ценность продукта и понятны клиенту. Плохой выбор метрики может привести к непредсказуемым счетам, недовольству или отказу клиентов. Важно обеспечить прозрачность, прогнозируемость затрат и инструменты мониторинга использования.
UBP также требует зрелой инфраструктуры биллинга, аналитики и мониторинга. Компании должны отслеживать активность в режиме реального времени, обеспечивать корректность расчётов, контролировать пиковые нагрузки и прогнозировать выручку. Модель предполагает динамическое ценообразование, которое должно быть понятным и управляемым.
Для маркетинга UBP создаёт новые возможности. Компании могут предлагать бесплатный старт, тестовые лимиты, «freemium»-модели, pay-as-you-go тарифы и смешанные предложения. Это снижает порог входа и ускоряет привлечение клиентов.
В будущем Usage-based Pricing станет основной моделью для технологических компаний, особенно в сфере искусственного интеллекта. Рост генеративных моделей, API-продуктов и облачных систем делает UBP оптимальным вариантом монетизации. Компании, внедряющие UBP, получают гибкость, масштабируемость и возможность создавать ценностно-ориентированные тарифы, которые выгодны как бизнесу, так и клиентам.