RCCP-подход
RCCP-подход — процесс преобразования объемно-календарного плана на основе потребности в ключевых ресурсах, часто включая трудозатраты, оборудование, складское пространство, потенциал поставщиков и в некоторых случаях — денежные средства.
RCCP-подход — процесс преобразования объемно-календарного плана на основе потребности в ключевых ресурсах, часто включая трудозатраты, оборудование, складское пространство, потенциал поставщиков и в некоторых случаях — денежные средства.
Для каждого ключевого ресурса обычно проводится сравнение с наличной или демонстрационной мощностью. Это сравнение помогает плановику составлять экономически обоснованный объемно-календарный план.
Существует три подхода при осуществлении RCCP:
- по составу трудозатрат (ресурсы, мощность);
- с использованием всех факторов;
- на основе профиля ресурсов
Понравилась статья?
Оцените её, оставьте свой комментарий и не забудьте поделиться с друзьями!
Посмотрите и другие статьи тоже
Мы стараемся держать вас в курсе последних бизнес-новостей