Модель PAEI
Модель PAEI (код Адизиса) – модель, описывающая эффективное управление бизнесом и объединяющая четыре роли, которые должны быть представлены в управлении организацией.
Модель PAEI (код Адизиса) – модель, описывающая эффективное управление бизнесом и объединяющая четыре роли, которые должны быть представлены в управлении организацией.
Код был разработан Ицхаком Адизесом, американским доктором и бизнес-специалистом израильского происхождения, в 1970-х годах на основе многолетнего исследования работы эффективных и неэффективных компаний. Код демонстрирует, какие функции должен выполнять менеджмент организации для ее успешного функционирования и дальнейшего развития.
Название PAEI представляет собой аббревиатуру из четырех ролей:
- Producer – производитель;
- Administrator – администратор;
- Entrepreneur – предприниматель;
- Integrator – интегратор.
Согласно концепции Адизиса ни один менеджер не может совмещать в себе все четыре роли, однако несколько из них должен выполнять идеально. Оставшиеся пункты не остаются пустыми и должны быть «закрыты» другими ресурсами, иначе это может привести к серьезным ошибкам в работе компании.
Производитель
Фокусируется на достижении конечного результата и следит за тем, чтобы, в итоге, продукт удовлетворял ожиданиям клиента.
Роль производителя требует быстрой и четкой работы, способности ориентироваться на цель, предрасположенности к действию, прагматичности.
Администратор
Фокусируется на процессе выполнения задач и следит за тем, чтобы он проходил правильно и эффективно. Для роли администратора нужно быть внимательным к деталям, организованным, уметь предвидеть возможные проблемы и разрабатывать стратегию для их устранения.
Предприниматель
Фокусируется на целой картине бизнеса и его будущем. Роль требует таких качеств, как умение прогнозировать, нестандартно мыслить, подходить творчески к решению задач. Предприниматели склонны быть независимыми, амбициозными и свободными. Они всегда стремятся к новому и вдохновляют своей энергией остальных.
Интегратор
Фокусируется на отношениях между сотрудниками и старается максимально поддерживать в них гармонию. Деятельность интегратора помогает иметь сплоченный и крепкий коллектив. Для этой роли важно быть рассудительным, справедливым, склонным к эмпатии и обладать желанием помогать другим людям.