Канбан
Канбан (с японского — «бирка», «карточка», «знак») — японская система оптимизации и управления проектами и производством.
Канбан (с японского — «бирка», «карточка», «знак») — японская система оптимизации и управления проектами и производством. Её придумали и впервые внедрили на заводах Toyota в начале 1960-х годов. Постепенно преимущества системы оценили и в других странах. Сейчас она применяется для управления проектами по всему миру.
Основа канбана — использование специальных карточек, на которых отражается вся информация о процессе работы. Работники Toyota на этих карточках отмечают каждый этап производства: сколько сырья выдано, сколько деталей сделано, кто отвечает за проверку деталей на брак, куда деталь будет передана дальше и так далее.
Система канбан помогает:
- выполнять задачи в срок;
- оптимизировать работу (исполнитель точно знает, какие задачи он должен выполнять);
- экономить ресурсы (делается только необходимая работа);
- производить продукт высокого качества.