Break-even Point (BEP)
Break-even Point (BEP) — это точка, при достижении которой бизнес начинает приносить прибыль
Break-even Point (BEP) — это точка, при достижении которой бизнес начинает приносить прибыль. Она показывает, при каком объёме продаж доходы полностью покрывают все расходы, и компания перестаёт быть убыточной. BEP — это важный показатель в финансовом планировании, анализе бизнес-моделей и инвестиционном анализе.
BEP (в количестве единиц) =
ПостоянныезатратыЦена–Переменныезатратынаединицу\frac{Постоянные затраты}{Цена – Переменные затраты на единицу}Цена–ПеременныезатратынаединицуПостоянныезатраты
Где:
- Постоянные затраты (fixed costs) — не зависят от объёма продаж (аренда, зарплаты, оборудование).
- Переменные затраты (variable costs) — растут пропорционально производству (сырьё, упаковка).
- Цена — розничная стоимость одной единицы товара/услуги.
Зачем нужен BEP?
- Оценка минимально необходимого объёма продаж;
- Проверка реалистичности бизнес-плана;
- Подготовка к переговорам с инвесторами;
- Контроль за рентабельностью;
- Помощь в принятии решений: повышать цену, сокращать издержки или увеличивать продажи.
Виды точки безубыточности
- Финансовая — когда покрыты только денежные затраты;
- Операционная — включает амортизацию и прочие безналичные расходы;
- Многоуровневая — при разных сегментах, продуктах, точках продаж.
⚠️ Ошибки при расчётах
- Игнорирование скрытых расходов;
- Неверная оценка переменных затрат;
- Недостаточный учёт сезонности или нестабильности спроса;
- Игнорирование маркетинговых и логистических расходов.
Точка безубыточности — это один из ключевых ориентиров любого бизнеса. Понимание, где она находится, помогает принимать обоснованные решения, контролировать финансовую устойчивость и уверенно развивать проект. Это не только формула, но и управленческий инструмент.