preloader

Юнит-экономика: разбор для нефинансистов

В современном бизнесе есть понятия, которые звучат сложно, но при этом являются ключевыми для понимания успеха компании. Одно из таких — юнит-экономика

Даже если вы не бухгалтер и не финансист, понять основы юнит-экономики полезно каждому предпринимателю, маркетологу или менеджеру продукта.

Почему? Потому что юнит-экономика — это инструмент, который помогает ответить на простой вопрос: «Сколько денег приносит каждый клиент?» И не просто приносит, а с учётом всех затрат.

Что такое юнит-экономика?

Юнит-экономика (unit economics) — это способ анализа доходов и затрат, связанных с одной единицей продукта или услуги — одним «юнитом».

Проще говоря, если представить бизнес как машину, то юнит-экономика показывает, сколько топлива и ресурсов требуется для одной поездки, и сколько эта поездка приносит прибыли.

Юнит — что это?

Юнит может быть разным в зависимости от бизнеса:

  • В интернет-магазине — это один проданный товар.
  • В подписном сервисе — один подписчик.
  • В SaaS — один активный пользователь.
  • В кафе — один проданный напиток или блюдо.

Главное — чётко понимать, что для вас «один юнит» и какую ценность он приносит.

Основные метрики юнит-экономики

  1. LTV (Lifetime Value) — пожизненная ценность клиента

LTV показывает, сколько денег в среднем приносит один клиент за всё время сотрудничества с компанией.

Если клиент приходит, платит 10000 тенге один раз — LTV равен 10000. Если клиент покупает регулярно, и за год оставляет в вашем бизнесе 50000 тенге — LTV равен 50000.

  1. CAC (Customer Acquisition Cost) — стоимость привлечения клиента

CAC — сколько денег вы тратите в среднем, чтобы привлечь одного клиента. Это включает расходы на маркетинг, рекламу, работу отдела продаж и прочее.

  1. Contribution margin (вклад в покрытие затрат)

Это разница между доходом от клиента и переменными затратами на обслуживание этого клиента. Грубо говоря — сколько денег после покрытия непосредственных расходов остаётся для покрытия постоянных затрат и получения прибыли.

  1. Payback period — срок окупаемости клиента

Сколько времени нужно, чтобы доход от клиента покрыл затраты на его привлечение.

Почему эти метрики важны?

Понимание этих показателей помогает бизнесу:

  • Оценить, сколько стоит привлечение нового клиента.
  • Понять, насколько выгоден продукт.
  • Определить, когда бизнес станет прибыльным.
  • Принимать решения о масштабировании и инвестировании.

 

Какие ошибки чаще всего делают новички

  • Считают только выручку и игнорируют затраты. Выручка может расти, но если стоимость привлечения клиента выше, чем доход от него, бизнес убыточен.
  • Не учитывают пожизненную ценность клиента (LTV). Если считать доход только за первый заказ, можно недооценить прибыль.
  • Не отделяют переменные и постоянные затраты. Без понимания маржинальности невозможно понять прибыльность.
  • Не считают срок окупаемости. Можно привлечь много клиентов, но если деньги не окупятся долго, бизнес будет в постоянном минусе.

Юнит-экономика и масштабирование

Очень часто стартапы или бизнесы, которые не понимают юнит-экономику, делают ошибку — начинают масштабировать маркетинг, увеличивать рекламный бюджет, не понимая, что они теряют деньги на каждом привлечённом клиенте.

Когда вы знаете юнит-экономику, вы понимаете:

  • Когда можно безопасно увеличивать бюджет.
  • Когда нужно улучшать продукт или снижать затраты.
  • Когда стоит пересмотреть стратегию привлечения клиентов.

Юнит-экономика и инвесторы

Инвесторы очень внимательно смотрят на юнит-экономику при оценке стартапа. Если бизнес тратит в 2-3 раза больше на привлечение клиента, чем получает с него дохода — это тревожный сигнал.

Инвестору важно видеть:

  • Рост LTV.
  • Контроль над CAC.
  • Положительный contribution margin.
  • Понятный и реалистичный срок окупаемости.

Как улучшать юнит-экономику

  1. Уменьшать CAC
  • Используйте более целевую рекламу.
  • Улучшайте сайт и маркетинговые материалы.
  • Работайте с рефералами и органическим трафиком.
  1. Увеличивать LTV
  • Добавляйте дополнительные продукты или услуги.
  • Работайте над удержанием клиентов.
  • Внедряйте программы лояльности.
  1. Снижать переменные затраты
  • Оптимизируйте производство и логистику.
  • Пересматривайте контракты с поставщиками.
  1. Увеличивать contribution margin
  • Повышайте цену, если позволяет рынок.
  • Минимизируйте ненужные расходы.

Заключение: юнит-экономика — ваш финансовый компас

Юнит-экономика — не просто набор сложных формул. Это прозрачный и практичный инструмент, который помогает понять, насколько здоров и жизнеспособен ваш бизнес.

Для нефинансиста понимание базовых метрик юнит-экономики — это возможность:

  • Принимать обоснованные решения.
  • Избежать финансовых ловушек.
  • Контролировать рост и развитие компании.

Не бойтесь цифр! Начните с простого, считайте, анализируйте — и успех не заставит себя ждать.

Посмотрите и другие статьи тоже
Мы стараемся держать вас в курсе последних бизнес-новостей