preloader

Что принесёт 2026 год казахстанскому бизнесу: прогнозы, риски и возможности 

Устойчивость — это способность реагировать на изменения быстрее других№

Для бизнеса в Казахстане наступает интересный период. Экономика страны стоит на пороге перехода — от фазового роста после пандемий и внешних шоков к более устойчивым моделям. Найти своё место смогут те компании, которые умеют адаптироваться, видеть возможности и готовятся к рискам. 

Чего ожидать в 2026 году 

По данным госорганов и аналитиков, экономический рост Казахстана в 2026 году может достигнуть порядка 5 % и выше. Согласно прогнозу, ВВП номинально должен вырасти, чему будут способствовать активность в промышленности, строительстве, транспорте и сфере услуг.  

Возможности для бизнеса 

  • Сектор услуг и цифровизация 

Службы, ИТ-решения, финтех, онлайн-сервисы получают всё больше пространства. С ростом экономики и потреблением внутри страны, а также с желанием выходить на внешние рынки, бизнес-услуги становятся привлекательным направлением. 

  • Строительство, транспорт, инфраструктура 

Прогнозы показывают, что строительство и транспорт могут расти двузначно (например, ~11 % и ~10 % ежегодно) в ближайшие годы. Для компаний, работающих в этих областях (строительные фирмы, логистика, оборудование, сервисы) открывается окно возможностей. 

  • Локализация и переработка 

Вместо простой добычи или импорта, актуальны направления: переработка сырья, локализация производств, снабжение внутреннего рынка. Это даёт шанс бизнесу участвовать в цепочках, а не быть только сырьевым звеном. 

  • Экспорт и внешний рынок 

РК стремится укрепить своё положение как транспортно-логистического узла, расширить экспорт услуг и продуктов. Предприятия, готовые экспортировать или обслуживать внешние рынки, получат преимущество. 

  • Поддержка реформ и институциональных изменений 

Аналитики подчёркивают: государство планирует реформы по налоговой системе, административной поддержке бизнеса. Для бизнеса это шанс: быть на шаг впереди тех, кто не готов к изменениям. 

 Риски, которые нельзя игнорировать 

  • Зависимость от сырьевых рынков и мировой конъюнктуры 

Хотя экономика пытается диверсифицироваться, значительная часть доходов всё ещё зависит от сырья — нефти, газа, металлов. Падение цен, снижение спроса могут серьёзно ударить по доходам банков, предприятий-экспортеров и бюджета страны.  

  • Инфляция, девальвация и валютные риски 

Колебания курсов тенге, внешние давления создают риск для бизнеса, особенно импортёров, компаний с внешним долгом или ориентированных на экспорт. 

  • Недостаток производительности и инвестиций 

Многие аналитики отмечают: рост замедляется из-за низкой производительности, слабой институциональной базы, устаревшей инфраструктуры. Если бизнес не будет инвестировать в модернизацию, он может оказаться в невыгодной позиции. 

  • Административные и налоговые изменения 

Реформы, хоть и позитивны, несут с собой и неопределённость. Изменения в налогах, регулировании, субсидиях могут создать нагрузку для тех компаний, которые не подготовились.  

  • Геополитика, логистика и внешние зависимости 

Казахстан находится в регионе с высокой зависимостью от внешних партнёров? транзитных цепочек, логистических узлов. А значит, проблемы на внешних рынках, транспортные барьеры могут коснуться бизнеса. 

Что делать бизнесу в 2026-м, чтобы воспользоваться возможностями и избежать рисков 

  • Гибкость и адаптация 

Проектируйте бизнес-модели так, чтобы они могли адаптироваться к изменению ситуации: например, иметь план «В» на случай падения спроса на экспорт, или возможность переключиться на внутренний рынок. 

  • Инвестиции в технологии и процессы 

Повышение эффективности — одно из ключевых условий. Это значит: автоматизация, улучшение качества, расширение услуг. Бизнес, модернизирующийся, получает конкурентное преимущество. 

  • Выход за рамки Казахстана 

Если бизнес ориентирован только на внутренний рынок, он рискует быть ограниченным. Рассмотрите возможности экспортировать, работать с партнёрами за пределами страны, входить в региональные цепочки. 

  • Партнёрство с государством и использование реформ 

Следите за реформами, участвуйте в программах поддержки, используйте субсидии, льготы, государственные закупки. Также выстраивайте диалог с институтами. 

  • Управление финансовыми рисками 

Учитывайте валютные риски, старайтесь уменьшать долю внешнего долга, делать сценарное планирование на случай падения цен или кризиса. 

  • Просвещение и подготовка команды 

Изменения требуют не только новых технологий, но и обученной команды. Важно вкладываться в навыки сотрудников, инновации, корпоративную культуру, способную работать в изменчивой среде. 

Для казахстанского бизнеса 2026 год — это год возможностей и года выбора. С одной стороны, открываются новые направления роста: услуги, цифровизация, экспорт, локализация. С другой — сохраняются реальные риски: сырьевая зависимость, инфляция, внешние шоки, необходимость реформ. 

Победителями станут те предприятия, которые не просто ждут «хороших времён», а заранее готовятся: модернизируются, выходят за комфортную зону, инвестируют в людей, процессы и гибкость. 

Если вы предприниматель или руководитель компании в Казахстане — используйте 2026-й как точку ускорения: задайте стратегию, которая учитывает как хорошие сценарии (высокий рост, выход на внешние рынки), так и неблагоприятные (падение спроса, ужесточение конкуренции). 

И последнее: не считайте, что устойчивость — это только про финансы. Устойчивость — это способность реагировать на изменения быстрее других. В бизнесе Казахстана 2026 года именно это может стать вашим преимуществом. 

 

Посмотрите и другие статьи тоже
Мы стараемся держать вас в курсе последних бизнес-новостей